现在不少撕碎机厂家都在实行全员质量管理，发挥集体协作精神。企业要充分调动起职工的积极性和创造性，严格执行生产工人自检、自分、自记为主、班组长巡检为辅的原则，这样在整个撕碎机企业范围内开展全员质量管理活动，如主动发现问题、查明质量不良的原因，积极改善、防止隐患、严格按照标准生产、严格控制数量、成立质量管理小组等，从而有效地保证精益化生产方式的顺利实现。

    要使各生产人员、团体明确不仅要对生产任务、产品质量、物流、设备的维护负责，还要对工艺流程的协调改善和工作环境的改善负责；大家应共担责任，共享成果，充分发挥集体协作精神，解决生产中碰到的各种问题。撕碎机企业领导层应较大限度地将职权和责任下放到基层组织，以减少管理层次，提高管理效率，增强撕碎机企业的组织活力。